สล็อตแตกง่าย ช่อง 4ทำรายได้สูงสุดเป็นประวัติการณ์ 1.2 พันล้านปอนด์ (1.41 พันล้านดอลลาร์) ในปี 2564 เพิ่มขึ้น 25% จาก 934 ล้านปอนด์ในปี 2563 รายงานประจำปีของผู้ประกาศข่าวของสหราชอาณาจักรเปิดเผย ช่อง 4 ยังบันทึกส่วนเกินก่อนหักภาษี 101 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้นจาก 74 ล้านปอนด์ในปี 2020
ผู้แพร่ภาพกระจายเสียงได้เพิ่มการใช้จ่ายด้านเนื้อหาอย่างมากเป็น 671 ล้านปอนด์ในปี 2564 เพิ่มขึ้นจาก 522 ล้านปอนด์ในปี 2563
ในจำนวนนี้ 492 ล้านปอนด์ (2020: 370 ล้านปอนด์)
เป็นเนื้อหาที่มีต้นกำเนิด รวมถึงรายการเช่น “It’s A Sin ” ความคิดริเริ่ม Black to Frontและการครอบคลุมพาราลิมปิก เงินสดสำรองเพิ่มขึ้นจาก 201 ล้านปอนด์ในปี 2563 เป็น 272 ล้านปอนด์ในปี 2564 ในขณะที่สินทรัพย์สุทธิเพิ่มขึ้นจาก 452 ล้านปอนด์ในปี 2563 เป็น 566 ล้านปอนด์ในปี 2564
รายได้จากโฆษณาดิจิทัลเพิ่มขึ้น 40% จาก 161 ล้านปอนด์ในปี 2020 เป็น 224 ล้านปอนด์ในปี 2564 และตอนนี้คิดเป็น 19% ของรายได้รวมของช่อง 4 เพิ่มขึ้นจาก 17% ในปีที่แล้วและตั้งเป้าว่าจะมีรายได้ถึง 30% ภายในปี 2568 ตามที่ระบุไว้ ในกลยุทธ์ดิจิทัล Future4 ของผู้แพร่ภาพกระจายเสียง
ยอดดูของช่อง All4 ซึ่งเป็นบริการสตรีมมิงแบบดิจิทัลฟรีที่ใหญ่ที่สุดในสหราชอาณาจักร เพิ่มขึ้น 21% เป็น 1.5 พันล้านครั้ง และคิดเป็น 13% ของจำนวนการดูทั้งหมด ช่อง 4 ยังบันทึกการเติบโตของส่วนแบ่งการรับชม 3% ในช่องหลัก ในขณะเดียวกัน ส่วนแบ่งการดูในกลุ่มผู้ชมที่มีความหลากหลายทางชาติพันธุ์เพิ่มขึ้นเป็น 5.4% ซึ่งเป็นส่วนแบ่งประจำปีที่สูงที่สุดของกลุ่มนับตั้งแต่ปี 2555
รายงานประจำปียังระบุถึงแผนการของรัฐบาลสหราชอาณาจักรในการแปรรูปช่อง 4 “ข้อเสนอในการแปรรูปช่อง 4 จะต้องมีกระบวนการทางกฎหมายที่ยืดเยื้อและการอภิปรายทางการเมือง และย่อมมีผลกระทบในแง่ของความเสี่ยงและโอกาสสำหรับองค์กร”
เอียนประธานผู้ประกาศข่าวอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ Cheshire กล่าวในแถลงการณ์
“เราจะยังคงมีส่วนร่วมอย่างสร้างสรรค์กับ DCMS [กรมดิจิทัล วัฒนธรรม สื่อและการกีฬา] รัฐบาลและรัฐสภา ในขณะที่ยังคงมุ่งเน้นที่การส่งมอบเงินของเรา เพื่อให้แน่ใจว่าช่อง 4 มีส่วนสนับสนุนที่เป็นเอกลักษณ์ต่อระบบนิเวศเชิงสร้างสรรค์ของสหราชอาณาจักร และชีวิตชาติ”
ในมุมมองเชิงกลยุทธ์และการเงินสำหรับปี 2565 รายงานดังกล่าวสร้างความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการแปรรูปและผลกระทบทางการเงินที่อาจเกิดขึ้นจากกระบวนการนี้อาจส่งผลต่อความอยู่รอดของผู้แพร่ภาพอย่างไร “การตัดสินใจแปรรูปย่อมมีผลกระทบต่อองค์กรอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ความเสี่ยงที่มีอยู่อาจเพิ่มขึ้นหรือความเสี่ยงใหม่อาจเกิดขึ้น ซึ่งทั้งหมดนี้ต้องได้รับการจัดการในขณะที่เราดำเนินการส่งมอบเงินของเราต่อไป” ซีอีโออเล็กซ์ มาฮอนกล่าวในแถลงการณ์
รายงานประจำปีซึ่งจัดทำขึ้นในเดือนพฤษภาคม ล่าช้าเนื่องจากต้องเคลียร์โดย DCMS “เป็นเรื่องที่ยุติธรรมที่จะบอกว่า DCMS แสดงความคิดเห็นว่าพวกเขาอยากเห็นในรายงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับความยั่งยืนทางการเงินในอนาคตของเรา” มาฮอนกล่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วขณะตอบคำถามจากคณะกรรมการคัดเลือกสมาชิกรัฐสภาของ DCMS เกี่ยวกับการแปรรูป “จริงๆ แล้ว คำถามเกี่ยวกับการใช้ถ้อยคำของเราสอดคล้องกับนโยบายของรัฐบาลหรือไม่”
โฆษก DCMS กล่าวในขณะนั้นว่า “ในฐานะเจ้าของช่อง 4 รัฐบาลมีสิทธิ์อย่างเต็มที่ที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเนื้อหาของรายงานประจำปี ในระหว่างกระบวนการสนทนาตามปกติ เราได้เน้นว่าบางภาษาในรายงานสามารถตีความได้ว่าขัดต่อพันธกรณีของบริษัท ที่มอบให้กับทั้งเจ้าหน้าที่และรัฐมนตรี เพื่อละเว้นจากการรณรงค์ต่อต้านการแปรรูป เป็นหน้าที่ของรัฐบาลที่จะต้องพิจารณาในระยะยาวว่าจะรักษาอนาคตที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของช่อง 4 ให้ดีที่สุดได้อย่างไรในภูมิทัศน์ของสื่อที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และเราเชื่อว่าความเป็นเจ้าของส่วนตัวจะช่วยให้ผู้ออกอากาศมีเครื่องมือในการสร้างสรรค์และเติบโตอย่างรวดเร็ว” สล็อตแตกง่าย
